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本文目录一览：
- 1、汽配进销存软件有什么好介绍？
- 2、购买进销存软件一定要注意的事项有哪些
- 3、如何选择一款合适的汽车配件ERP管理软件？
- 4、进销存软件选择要注重哪方面？
- 5、汽配行业在选择管理软件时需要注意哪些方面？
- 6、如何选择进销存软件
汽配进销存软件有什么好介绍？
你可以试试冠唐进销存软件，汽配算是通用的行业，一般的进销存都可以，用户可以自己定义货品的类型，以及一些扩展字段。你百度一下冠唐科技，公司网站有冠唐进销存免费版下载，无时间和录入数量限制，只是限制了打印等功能
购买进销存软件一定要注意的事项有哪些
1、软件是否易操作，功能是否实用?
2、软件售后服务如何，签订合同的时候一定要仔细看清楚条款，比如中途不允许增加费用等
3、厂家的开发能力、顾问的水平，进销存软件是管理软件，管理的需求会经常发生变化的，因此软件会有修改的需求，厂家能否及时修改。另外厂家的顾问水平如何，我以前买过国内知名厂家的进销存软件，但是顾问水平不行啊，问啥都要打电话问同事
4、在你当地有没有服务的网点，如果是远程进行技术服务就不用
如何选择一款合适的汽车配件ERP管理软件？
中之杰公司的汽配行业ERP系统选汽配进销存软件注意什么，通过对MES+PLM+WMS等数字化系统的深度集成，打造数字化工厂，实现人员、设备、数据、业务、物料等关键要素全面协同。
首先选汽配进销存软件注意什么了解清楚自己的需求，看ERP软件是否可以解决选汽配进销存软件注意什么你的需求。
对中小企业来说，中之杰专家认为你选择的ERP必须具备这些要求：
一、可扩展性，能伴随企业的发展而扩展，因为对于企业来说，换系统的成本非常高，系统的切换并不是一件容易的事情，特别是涉及到数据的切换，所以能伴随企业不断成长，满足其长期发展需求的ERP，是数字化ERP的基础。
二、集成性，我们都知道，随着企业的发展，一套ERP是无法满足企业的全部需求的，所以ERP如何与PLM MES WMS等系统实现无缝集成，实现数据的互联互通是非常重要的，我认为这是数字化ERP的核心。
三、实时性，在数字化时代，竞争的激烈程度有时就在分秒之间，做到企业数据实时查看/分析、即时沟通、实时响应，帮助企业实现明智决策，这是作为数字化ERP必不可少的条件。
四、多端登录，能够做到随时随地管理企业业务，iOS、Android、Windows、Mac、Web、TV端，不受限制，多端同步管理，这也是数字化ERP的重要体现。
中之杰行业专家认为，汽配行业实时SAP ERP系统，打造数字化工厂，实现生产进度实时掌握需要关注一下几点：研发效率低/研发流程不规范/项目执行质量低、需与主机厂生产保持一致，交货频繁配送过程复杂、采购计划准确度不高，未建立缺料急料的预警机制，容易造成停工待料的异常、没有严格的产品质量追溯管理、繁重的产品品质管理要求不易落实、成本核算困难，导致接单效率低，整体盈利低等问题
中之杰在汽配行业有非常深刻的前沿洞察，通过对企业业务流程的优化、企业数字化系统规划、数字化解决方案实施落地，打造车间无死角6S管理体系，覆盖汽配行业全业务流程，获取实时数据分析，打造数字化工厂。在宁波、杭州、苏州、南京、上海、西安等地服务了8000+中小制造业。目前，在汽配行业，中之杰公司的SAP ERP、车间管理、数字化工厂等方面服务了很多客户，例如：浙江裕泰、联合华发、协华汽配、阿波罗汽配、正球汽配、精诚电机等公司都在使用中之杰公司的数字化解决方案。
通过数据统计分析，中之杰的汽配行业客户们在使用中之杰SAP ERP系统整体管控工厂后，生产管理效率提升45%左右，排产排程效率提升50%左右，质量管理提升35%左右，成本浪费下降30%左右等，每一项数据背后都帮助企业节省了大量资金，帮助盘活企业，也让企业管理者有更多精力布局企业长期发展，全面释放管理能力。
参考：中之杰官网
进销存软件选择要注重哪方面？
进销存软件选择要注重的方面：
一、 能够确保资料正确性完整性
这个特点，其实说的是进销存软件必须要有自动检错的功能。通过系统的自动检错，提高系统操作的准确性。例如在客户资料中，联系方式是十分重要的，在完善资料的时候，如果不小心忘了输入电话，可能就导致无法联系客户了，以至于失掉生意，如果我们能够设置，在完善资料的时候，务必要输入电话，否则会弹出提示，这样就能够确保电话被记录了。
又如在商品资料中，每个编码都应该是唯一的，否则会致编码混乱，最后影响统计结果，如果进销存软件允许编码重复，这是很可怕的事情，所以，务必要确保软件具有自动识别重复编码并提醒的功能，这样才能保证编码正确。
还有其他一些要求资料正确完整的地方，进销存软件都应该有报错的功能才行。这是企业在选择进销存软件时，应该首先予以重视的！
二、 具有自定义设置功能
各个企业的管理模式、生产方法各有差异，是不能以 统一的解决方案来应付各个企业的，个性需求可以通过二次开发解决，但是，二次开发需要成本与时间，而且这一般只能依靠软件提供商解决，对于企业来说，这是很被动的。
那么进销存软件自定义应该包括哪些方面呢？自然，对于企业来说，越多的自定义，对企业的好处就越大，诸如查询条件，字段名称，表单设置等等，都能够自定义的话，企业就能省下二次开发的成本了，就目前来说，具备笔者所说的，如此强大自定义功能的软件，只有超易进销存软件。
三、简单易上手的操作
一方面，信息化项目的应用，可以提高信息部门在企业的地位，信息部门可以从后台走向前台; 另一方面，信息化管理软件的采用，就意味着信息部门压力的增大，因为如何让员工准确、 熟练操作信息化管理系统的重任，就落到了我们的肩膀上。
汽配行业在选择管理软件时需要注意哪些方面？
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如何选择进销存软件
我实施很多个企业，也遇到过很多企业转向我们软件公司的，我从客户角度来进一步解答如何选择适合的进销存软件。进销存软件的范围很广的，首先要清楚自己的企业是什么类型的，是外贸、生产企业、批发等等，因为范围比较广，我现在只是从贸易批发行业来阐述。
当自己的企业是定位于贸易批发行业，那么，在软件的要求上，就要有批发行业的特性，我就从食品批发来说一下：
1、业务员的管理的问题，做批发行业的，通常业务员中午吃完饭就出车送货并且去客户收钱，一般都是很晚回来，有时晚上10点多回来，老板或财务就在办公室
一直等业务员回来，业务员交款给公司，财务并且入账，这里涉及业务员太晚回来的问题如何解决，难道让老板或财务天天晚上等业务员回来吗？而且老板又不放心
业务员第二天交款给公司，万一业务员把钱贪污了，或搞丢了怎么办？
2、派车的管理，批发行业的派车流程是这样的，开单员打单，交给仓管，仓管检货，搬运工把单品搬上车，这里有几个问题是需要解决，司机的提成如何解决？搬
运工的提成又如何解决？那搬运工直接这样搬货到车里，这样做有没有漏洞呢？如果打单员把十几张销售单合并一张派车装货单，比给十几张单交给仓管员，来检
货，是不是简单很多呢？
3、业务员 来财务领单的问题，业务员去客户收款，必须到财务室去领销售单，如果财务人员没有去记下业务员已领的单号，万一业务员没收到款，并且没有交单，这个怎么办？
4、批发行业的通常要涉及到促销价的问题，如何来记下促销价，如果超出促销日期和促销限量，如何恢复到原销售价？
5、如何管理仓库的多仓问题，正常来说，设置3到6个仓是比较合理，比如主仓库、赠品仓、退货仓、报损仓等等，有些批发经销商就设置几十个仓位，比如规定
好某个单品放某一个区，但这个区只可存放100件，假如厂家送货过来，超过了200件，规定的区域放不了，而且送货司机又在催促，这个问题怎么解决？是不
是把剩下的单品放在另外一个仓区，那账企不是乱了？出现这种问题又怎么办？
6、如何管理与终端的费用，终端的费用是比较多，比如上架费、庆店费、条码费等，一般来说，批发经销商与终端会签定一个费用的合同，比如是庆店费，合同约定一年费用是多少，比如连续付了3个月的庆店费，还剩下多少费用，如何用最快的速度查出来？
7、做批发行业，一定要涉及双单位，比如1件3瓶，1件有6瓶，要求软件要自动转换成9瓶。所以软件必须有双单位的单价，比如1件6瓶，件价120元，而散价20元。
8、批发行业的价格是多样化的，比如有二批价、终端价（超市价）、批发价、零售价、促销价等等，这些价格软件必须要去处理的。
9、在应付方面，经销商是经常先打款给厂家，后进货，在软件要体现出打了多少款给厂家，进货后，抵扣货款，还有多少款在厂家，这个也必须要知道。
其实还有很多细节我还没有写出来供参考，现在我来说一说，什么叫管理软件？管理软件到底对谁服务、方便于谁，作为购买进销存软件的用户一定要弄清楚。我认
为，管理软件是为老板服务，是方便于老板，并不是方便于老板手下的员工。我觉得比例在于老板方便占80%以上（注意，这个方便在于管理，并不是指软件的方
便操作性），而员工占20%，毕竟管理软件是为管理人员开发，否则就不要叫管理软件。因为管理软件相当于老板，老板不在公司时，管理软件就要发挥老板的作
用，
桎梏着员工不能乱来，比如低于进价或最低售价就不能打单、比如打印超过1次就要密码等等细节管理，都是老板想要的东西。当然进销存软件不能完全替代老板，
毕竟软件只不过是一个工具，只是老板如何利用好工具来代替老板的行为而已。
说到这里，用户可能知道如何选择好适合自己的软件，在管理上在细节上符合自己的需要，而且软件本身一定要专业。
另外一个问题，用好软件，实施人员是至关重要。为什么这样说呢？
其实有好的软件，没有好的实施人员是很难发挥软件的最大使用效率的（这个类似于一级方程式跑车，光车本身是不够的，一定要有非常专业的机械维修师，可以让
跑车发挥最大效率）。因为实施人员可以根据不同的批发企业状况来实施软件的，如果实施人员对批发企业管理不熟悉，比如不熟悉会计、不熟悉仓库、不熟悉应收
应付等等这些企业管理流程，是很难让用户企业用好软件的。实施人员不但要熟悉企业管理，而且还要非常熟悉本身的软件，如果连自己的软件工具都不熟悉，实施
人员如何教企业人员上系统和实施呢？
我见过很多批发企业在软件用得不好，都是在这两方面：进销存软件的功能细节和实施人员的本身素质。而且我更加认为实施人员的能力占整个比例要超过60%左右。
以上是全部关于选汽配进销存软件注意什么和汽车配件进销存管理的内容，小编就为您介绍到这里啦，希望对于您公司选择进销存软件有帮助。
