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本文目录一览：
- 1、运维工程师的前景如何？
- 2、财务系统运维岗好还是产品经理岗好？
- 3、做运维工作怎么样,有前途吗？
- 4、软件测试和运维那个前景好？
- 5、运维真的是整个IT行业技术含量最低的岗位吗？
- 6、运维、测试、程序员，这些技术岗位哪个更有前景？
运维工程师的前景如何？
工作前景
运维所涉及的知识面、专业点非常广，对从业人员素质也要求非常高，运维工作在大型互联网公司也越来越重要。随着互联网的高速发展、网站规模越来越大、架构越来越复杂，对网站运维工程师的需求也会越来越急迫，特别是对有经验的运维人才需求量大，而且是越老越值钱。
扩展资料：
职责
无论做什么运维，运维工程师最基本的职责都是负责服务的稳定性，确保服务可以7*24H不间断地为用户提供服务。在此之上运维工程师的主要工作职责如下：
1、质量：保障并不断提升服务的可用性，确保用户数据安全，提升用户体验。
2、效率：用自动化的工具/平台提升软件在研发生命周期中的工程效率。
3、成本：通过技术手段优化服务架构、性能调优；通过资源优化组合降低成本、提升ROI。
从产品的生命周期来看：
1、产品发布前：负责参与并审核架构设计的合理性和可运维性，以确保在产品发布之后能高效稳定的运行。
2、产品发布阶段：负责用自动化的技术或者平台确保产品可以高效的发布上线，之后可以快速稳定迭代。
3、产品运行维护阶段：负责保障产品7*24H稳定运行，在此期间对出现的各种问题可以快速定位并解决；在日常工作中不断优化系统架构和部署的合理性，以提升系统服务的稳定性。
财务系统运维岗好还是产品经理岗好？
要看个人的能力偏向和对未来职业的期待。
如果个性偏好出了问题解决问题、比较认真、但不是很有想法那种，建议大公司的财务系统运维。这个工作主要是研究技术、进行排障。相对稳定，也有机会接受大公司规范的培训。
小公司的产品经理，更适合能挖掘用户需求、创造性地设计产品、协调资源开发出符合客户需求的产品。对人的能力要求更全面，但难以判断这个职位是否会长久，风险会大一些。小公司一般管理没有很规范，个人施展空间大、走弯路的几率也很大
做运维工作怎么样,有前途吗？
做运维工作有前途，运维是一个进入门槛低，但是发展前景大的行业。但是前路漫漫，想在这个领域有长足的发展，要学习很多，付出很多。运维是指对公司硬件和软件的维护，硬件包括：机房、机柜、网线光纤、PDU、服务器、网络设备、安全设备等。
运维，这里指互联网运维，通常属于技术部门，与研发、测试、系统管理同为互联网产品技术支撑的4大部门，这个划分在国内和国外以及大小公司间都会多少有一些不同。
一个互联网产品的生成一般经历的过程是：项目立项、需求分析、研发部门开发、测试部门测试、运维部门部署发布以及长期的运行维护。
运维，本质上是对网络、服务器、服务的生命周期各个阶段的运营与维护，在成本、稳定性、效率上达成一致可接受的状态。
对于已在线服务的更新也属于发布范畴，这个时候的产品发布一般要保障在线发布，在不中断对外服务的情况下完成产品的升级。对于大型复杂的变更也存在中止服务部署完成后再重新提供服务的情况，但这种情况需要运维工程师通过尽可能的技术手段来避免。
软件测试和运维那个前景好？
测试相比于运维财务软件后期运维岗位怎么样的话财务软件后期运维岗位怎么样，可能后期发展会更好。如果有选择和机会的话财务软件后期运维岗位怎么样，是建议做测试的，选择性可能会更多。
首先是薪资，这个最直接也最直观，测试最为现在缺口比较大的岗位，薪资自然是不必说的，当然咱们说的是自动化测试或者测试开发，手工测试就不说了，没有说的必要，一般来讲，一线城市自动化测试基本上是可以在13k以上了，学的好点的，找个好点的企业，15k往上了；在二线城市，也不会很低，学的不错的，仍然是15k也能拿得到。这是测试岗位。
再说运维，很累不说，薪资也不是很高，可能还需要出差，学生最直观的感受就是薪资和工作量是不成正比的，这其实也是转行的原因啦。
至于后期的发展么，就这么说吧，测试后期的路线，可以做技术，可以做管理，财务软件后期运维岗位怎么样你可以做到同开发能做到的架构师，也可以做管理层。所以，简单从以上来说的话，测试相比于运维的话，财务软件后期运维岗位怎么样你的机会和选择会更多些。
软件测试概述
软件测试是伴随着软件的产生而产生的。早期的软件开发过程中软件规模都很小、复杂程度低，软件开发的过程混乱无序、相当随意，测试的含义比较狭窄，开发人员将测试等同于“调试”，目的是纠正软件中已经知道的故障，常常由开发人员自己完成这部分的工作。对测试的投入极少，测试介入也晚，常常是等到形成代码，产品已经基本完成时才进行测试。
到了上世纪80年代初期，软件和IT行业进入了大发展，软件趋向大型化、高复杂度，软件的质量越来越重要。这个时候，一些软件测试的基础理论和实用技术开始形成，并且人们开始为软件开发设计了各种流程和管理方法，软件开发的方式也逐渐由混乱无序的开发过程过渡到结构化的开发过程，以结构化分析与设计、结构化评审、结构化程序设计以及结构化测试为特征。
运维真的是整个IT行业技术含量最低的岗位吗？
在互联网行业财务软件后期运维岗位怎么样，运维一直是一个被深深误解财务软件后期运维岗位怎么样的位置，以至于很多人认为IT行业运维的技术含量很低，其实并非如此。
从本质上讲，运维其实就是财务软件后期运维岗位怎么样你用自己的技术储备知识的岗位，保证你管理的IT服务能够正常运行。
在商业上也是一样。软件工程师的任务是通过编写代码将软件以图形化的形式提供给用户，而运维工程师的任务是使软件在计算机或系统上正常运行。但是一旦软件出现问题，大多数人想找的是软件工程师，而不是运维工程师。
就像我们盖房子一样。产品开发负责房子的规划，设计师负责房子的外观设计，开发工程师负责建造房子，运维负责打好房子的地基。而打好地基，并不意味着简单地挖个坑。里面的技术含量很高。必须彻底研究坑的大小、深度、大小、湿度等。
房子盖好后，大家只会关注房子盖好后的风格。很少有人会注意房子的地基，但是一旦房子倒塌，大家就会怀疑地基是否牢固，运维这时候就出来了。回到平底锅。
很多人片面地认为运维没有技术含量。这其实是一种错误的认识。因为运维也是分很多层次的，就看你达到了哪个阶段。基本上，现在一个运维除了掌握基本功，如果你还可以掌握云计算技术和一门编程语言（比如Python语言最适合运维人员），那你就已经是高人了级别，基本上是全栈开发运维人员。这种运维不用担心找不到工作，工资自然比其财务软件后期运维岗位怎么样他普通运维高。
我自己在大公司和小公司都待过。我觉得主要是初级运维太多了，他们做了很多根本不能叫运维的事情。总结了以下几点：
运维必然会做基础工作，比如部署服务，上线，甚至搬机器，重装系统等等。但是运维不能只做这个，所以如何在剩余的时间内做有利于运维技术提升的事情就显得尤为重要。
举个简单的例子：当你做研发的时候，你在其中处于什么位置，你如何体现你的价值和技术能力？如果没有，你基本上是在帮助别人。
广泛的范围包括：硬件、网络、操作系统、数据库、存储、开源软件；职责：部署和调试各种功能，如ldap、samba、nagios等；进一步细化的分工还包括：压力测试、性能优化、内核参数调优、系统问题跟踪等。
很多运维要在不同层次上做太多的事情，导致很多事情只是完成任务，缺乏深入研究，当然也可能缺乏深入研究场景。
其实和第一点关系比较大，因为目标本身没有足够的规划，总结性的介绍不够，技术的提升也比较有限。
举个真实的例子，我认识一个做运维7年多的人。这期间，他在几家公司干了很多事，时间也不短。通常情况下，会有相当多的积累。前段时间，我正要推荐他在内部击球时，我查看了他的简历。我有几个感受： 整个简历都是描述性词汇，没有数据支持；项目工作全是叙述性描述，充满服务搭建和问题解决，没有技术点；唯一的技术工作是一笔带过，没有方案选择和技术能力体现，技术水平无法体现；
我自己也面试过很多人，说实话，这种简历离及格还差得很远。应聘公司拿到这样的简历，怎么能快速的了解到你就是公司需要的人？
如果我们不知道运维的具体内容，我们无权评价运维的技术含量。一般来说，互联网公司的运维内容分为两个层次：
简单的说，就是部署服务、维修电脑、安装系统、安装软件、处理网络问题等等，做各种家务活，甚至弄个路由器、剪网线。
网络运维，即网络工程，必须精通各种网络协议和架构，Cisco、华为、H3C路由和交换，至少两项；
数据库运维，数据库运维应该理解为DBA，至少要精通，并且要精通数据库；
操作系统运维必须精通操作系统，了解操作系统内部工作原理，了解一些硬件知识，了解网络协议进行故障排除；
还有很多其他的事情，比如服务器运维，都需要覆盖面广，同时拥有多种技术；
运维技术差，可能只是因为公司小，如果公司规模小，大家看到的运维工作只能是表面和基础的工作，现在很多运维岗位都被云服务取代了。运维的内容是在云平台上运行软件。
事实上，有人认为在平台上操作软件很简单，但实际上，如果没有计算机相关知识的积累，很难知道云平台上的功能实现。在这方面，技术含量不低。
如果公司逐渐成长为大型公司，运维的价值就会凸显。比如云资源和离线资源的管理、数据库管理、网络管理、计算资源、网络资源负载、调度处理，都需要丰富的计算机理论知识和实践经验，否则无法提供稳定、上层的可靠服务。
作为一家提供互联网服务的公司，用户能否稳定可靠地使用互联网服务，是他们生活的基础。想象一家公司每三天失败一次并且服务不可用。虽然强调了运维的存在，但大家还会相信你的产品吗？
运维功能：
首先，BAT在运维上的分工更加细化。通常，系统、数据库和应用运维是完全分离的。因此，它可能更侧重于功能，当然涉及的范围肯定会很窄。
在工作职能方面，运维主要围绕可用性、效率提升和成本控制三个主要方面，与公司和研发目标密切相关。运维所做的大部分工作都是基于这三个目标。拆卸。
在技术改进方面，主要是以项目的形式，利用对服务的理解和技术方案来解决常见问题。
技术工作：
以服务可用性为例。这不仅仅是处理警报。操作时要小心。就像编写一些自动化工具一样简单。
在工作方式上：
严格按照既定计划安排工作、审查、总结。分工的实施是否有明确的规则，什么时间维度准确到季度？月？星期？天？我多久回顾一次？
结合这些方面，BAT运维的同学才有可能实现快速的技术提升。这是我所看到的。
最后说一下运维方向：
为了在运维方面有一个光明的未来，需要几个要素：
至少是已经发展起来并具有一定机器规模的业务。没有必要在这里击球，但选择适合您的。
很多人不喜欢处理问题，然后只想着做高大上的事情。我不想告诉你这个结果，但它没有接地，他们制作的东西没有使用，等等。
所以我觉得运维架构师一定是一个懂业务、熟悉业务、非常熟悉的人。我身边也遇到过这样的人。他们级别很高，通常不处理任何问题，但在关键时刻（例如出现问题时），他可以快速找到关键点并解决它们，有些细节甚至比您还要多。明白了，不得不佩服。运维一定是这样的人！
就算每天重复上线、处理故障问题、响应需求、开发维护脚本，也无所谓。关键是你有没有从你做过的问题中看到业务和运维中的痛点，并使用现有的。技术方案，处理解决！
有很多问题，并不是说解决了很多问题就是一个伟大的人。问题的关键在于如何解决问题，同时体现你的整体视角和技术能力。
举个最简单的例子，一台机器的磁盘快满了。这一定是一个特别小的问题。运维同学应该经常遇到。
如果你只检查磁盘使用情况，然后删除数据或调整删除磁盘的脚本，那是最糟糕的文件；检查磁盘使用情况，确认是单机还是批处理机有问题，为什么此时报告，确认清楚可以解决，这是一个更高的层次；我查看了磁盘占用，彻底发现了磁盘增长的原因，但发现磁盘增长是不可控的，现有的数据删除方法无法避免报警。那么有没有办法保证重要数据正常保留时磁盘不会报警呢？然后用技术方案解决，这是更高的层次。 . . . . .有很多这样的例子。
你会发现运维其实就是利用你对系统、网络、硬件、规格、服务的熟悉，结合专业知识，用技术方案解决一系列研发测试无法解决或无法解决的常见问题。单独解决。并且可以形成工具、平台、框架，最终为运维部门甚至公司创造价值。这是一个很棒的操作和维护。
所以还是同一句话：没有技术含量低的岗位，全看你怎么做。
随着时代的发展，我们现在使用的任何技术，很多事情都可以通过云计算解决，也有相应的产品和方案来解决，云计算也对运维产生了一定的影响。新的发展趋势由此而来。
第一个是从IOE到开源X86。其实去IOE也有一段时间了，为什么要去IOE？ 2008年，全网印象比较深刻。当时，安全已逐渐上升到国家层面。此外，中国本土环境也日新月异。国产化需求和自主研发能力越来越强。一个强大的内部基因被定位。此外，还考虑到无论是国家层面还是企业层面，各行业都希望灵活控制结构的能力。这也是这个行业本地化的需求，这也是去IOE的第二个理由。从长远来看，IOE架构和非IOE架构会长期共存，因为技术系统的升级不是一两天就能解决的，尤其是一些核心数据库、核心应用、核心系统的核心系统。当年经常部署在IOE框架下。
第二个是运维自动化和智能化。这个已经提了好几年了，从接触实践到现在大概有五六年了，现在还在提。事实上，很多行业一直在迭代优化运维的自动化和智能化。它确实可以为我们的运维带来很多优势和优势。
第三个是双态IT运维。在传统向互联网和移动转型的过程中，一方面为了保证现有业务的运营，另一方面为了适应这种新的IT技术的变化。
第四个是研发与运营的融合，即DevOps。 DevOps 在过去的两三年里已经渗透到了千家万户。其核心理念包括精益管理、敏捷等理论，通过持续交付、持续集成工具链，以及一些轻量级的IT服务管理。基于这些概念和工具，形成了从研发到运营的全流程体系。IT运维效率更高，迭代更快，反馈更快，更好地满足内部业务需求和用户需求。这也是研发运营一体化理念的价值所在。
第五个是整合云资源，提供一个更大的平台来支撑大数据、AI智能、运维等一切各行各业 这也是互联场景的一大趋势。这对运维来说既是挑战，也是机遇。为什么？因为这个行业在不断变化，技术也在不断变化，只要顺应大势而变，我们就站在时代的潮流中。
如果我们在之前的运维理念上还是保守的，不上云，不摸云，那你肯定被淘汰了，因为我十年前很难部署一个数据库，各种配置，各种调用，现在就可以直接打开一个RDS，进行优化，集群就完成了。在效率和稳定性上，分分钟达到我们传统的运维水平，这也是我们运维要面对的大势所趋。
基于此，云原生的概念在过去一两年比较流行。事实上，它是对现有云架构系统技术栈进行更深更广的整合，采用Devops、微服务、敏捷的概念，采用类似中国大陆和台湾的概念或者开放的概念来构建和重塑技术体系，更好地支持新业务的快速迭代开发，这其实和DevOps的概念有很多相似之处。
第六个是数字化。这也是近两年在中国的热门话题。事实上，它也是。我们曾经建设过各种各样的信息化，建设了很多系统和平台，但往往也搭建了很多障碍，导致我们很多信息系统不可用，业务碎片化。组织也支离破碎。数字化要解决的问题是通过底层的数据和算法构建新的服务，打通我们的业务。这就是数字化要解决的问题。
大体上讲了这么多趋势，当然也有一些，大体是一样的。以前是用硬件，现在是软件自动定义；过去用服务器，现在用云，我们现在用云，未来可能更混合。云端，云端整合；以前是技术运维，现在从事技术运维的整合；另外，同样重要的是，无论我们现在做什么，网络空间安全现在都提升到了国家层面，在企业里面也提供了企业的最高点，这个网络安全是IT的一个标准。
运维、测试、程序员，这些技术岗位哪个更有前景？
在一个初具规模的互联网公司财务软件后期运维岗位怎么样，从业务方面出发，有很多岗位类型，比如运营、客服、市场、产品、设计、技术等等。
在这些大类下面，还要细分各种小类，以技术为例，可分为前端（客户端）、后端、测试、运维、DBA等等，这些都是技术类岗位。
那么如果想从事这些技术岗位，该如何选择，哪一个更有前途呢？
这五个岗位，可以做一个分类，前端和后端、运维和DBA、测试
前端和后端属程序类，也就是通常大家知道的程序员，主要是根据产品的需求开发出软件，属于公司的技术核心，非常重要。没有程序员的软件公司，也不好意思称为软件公司。
运维和DBA，这两个岗位的主要工作是管理服务器程序运行的环境和依赖的数据。运维可以看成是服务器管理员，所有跟服务器相关工作都是由财务软件后期运维岗位怎么样他处理，比如服务器程序运行环境CPU、内存、磁盘资源监控、网络是否稳定监控，服务器程序依赖的软件安装等等。DBA就是数据库管理员，专门管理生产环境的数据库如MySQL、Redis。这两个岗位的工资不一定比程序员低，但是市场需求没有程序员旺盛。一家软件公司可以没有运维和DBA，但是不能没有程序。运维和DBA一般只有上规模的企业配备，小公司都由程序员兼任，毕竟如果公司只有个位数的服务器，完全没有必要专门配备一个运维，老板也不愿意花这个钱。
测试，虽然也是技术岗位，但是财务软件后期运维岗位怎么样我个人感觉他们的工作不和技术挂钩，他们的工作就是不断使用程序员开发出来的软件，找出其中的BUG和漏洞。与此同时，他们的另一项工作就是督促程序员干活，修BUG。
论这些岗位的技术含量，我觉得测试是最低的，低端的测试几乎没有技术门槛，只要有软件使用经验，基本上都能干干测试的活，毕竟只是用用软件找找BUG嘛，而程序和运维则不行，必须掌握基础的技术技能才能上岗。当然高端的测试另当别论，他们也可以牛逼到天上。
其次是运维，当然并不是说运维这个岗位没有技术含量，同样运维的技术含量也很高，只是通常情况下，程序员都会点运维的工作，装装环境，监控下服务器运行情况，都没什么问题。反过来，运维却不一定会程序员的工作。我觉得运维应该是脱胎与程序员，然后随着行业的发展，独立成为一个岗位，本质上还是依附与程序员。
最后则是程序，一个合格的程序员，不但要掌握程序员本职的技术，还需要会服务器运维的技术，比如自己搭建一个测试环境，这样的技能是必须的，所以对服务器必然要有较为深入的了解。同时需要会DBA的技术，通常DBA是在数据量巨大的情况下才会配备，大多数时候一家公司不需要DBA，DBA的工作的都由运维或者程序员兼职的。与此同时，程序员还需要测试技能，当程序员写出来一个程序时，免不了要进行自测，写测试用例等等，只有经过自己测试，才可以将功能提交给专门的测试人员进一步测试。
所以，对于这三类岗位，我觉得程序员的技术含量是最高的。
我们再来说说这些岗位的发展前景。
对于一个大公司来说，会有专门的研发部门、运维部门、测试部门，然后设有研发总监、运维总监、测试总监，这些领导在公司的身价不相上下，不存在谁压谁一头的情况。但是在小公司通常只有一个技术部，这个部门管辖所有技术类员工，包括程序、运维、测试，甚至有的公司还会包含设计人员。而技术部门的领导十有八九是程序员出身，几乎不太会是运维或测试出身。因为一个软件公司的技术部门，没有运维和测试，照样可以运转，虽然有可能转的不顺溜，但是一定可以转，但是没有程序员，即便运维和测试配备的多么强大，这个部门也转不起来。其次一个技术部门程序员的数量绝对是压制运维和测试人员数量的。因此在程序员中出技术部门领导的概率远大于在运维和测试中出领导，除非真的遇到难得一见的人才。
所以，如果财务软件后期运维岗位怎么样你想从事互联网软件行业的技术岗位，要想选其中比较有前途的技术类岗位，那么首选程序员，当然，更多的机会也意味着有更大的竞争，同时也有更大的难度，你选择程序员不见得一定会成为技术部门的领导，选择测试和运维也不意味着职业生涯会默默无闻，只是相对来说程序员的情景更加明朗。
与此同时，关于35岁程序员会被淘汰的观点，其实运维和测试的危险性更大，仔细想想难道不是吗，运维和测试并没有比程序员更有优势，反而劣势一大堆，那么肯定比程序员先一步面对淘汰，这是市场规则。
以上是全部关于财务软件后期运维岗位怎么样和财务运维是做什么的的内容，小编就为您介绍到这里啦，希望对于您公司选择进销存软件有帮助。
