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本文目录一览：
- 1、我是手机行业的，要管理采购、销售、库存，而且又管理会计帐,哪个软件适合我呢
- 2、听说CISS跨网通OA系统办公系统不错，大家有用的吗？
- 3、CISS跨网通的CISS跨网通六大管理系统平台
- 4、进销比怎么计算?
- 5、ciss跨网通是什么?
- 6、财务软件哪种操作简单实用？
我是手机行业的，要管理采购、销售、库存，而且又管理会计帐,哪个软件适合我呢
通讯财神手机店管理软件是一款专业的手机进销存备做凳管理软件哪里购买跨网通财务软件，系统集手机销售、采购库存、财务明细、专柜管理、售后服务及手机配件管理于一身哪里购买跨网通财务软件，具有手机串号追踪及供货商、经销商之返利结算管理、营业销售提成、财务管理、经理决策于一体。完全适合通讯行业手机、配件批发、零售及总、分店企业连锁管理。
适用范围：手机连锁店 手机批发贸易.手机大卖场.手机维修中心.
功能模块：采购管理、零售管理、批发管理、库存管理、配送中心、保价返利、柜台管理、财务管理、维修管理、决策分析、员工提成
系统具有如下几大特点：
1、功能强大：具有通讯销售行业的所有基本功能。
2、自动生号：系统可自动生成各类手机号、磁卡号，免去手工操作的失误与繁琐，提高哪里购买跨网通财务软件了工作效率及数据的准确性。
3、串号管理：特有的手机串号追踪管理，输入部分或者完整串号之后，自动追踪该串号的进货、销售、维修、退换记录，来龙去脉一目了然。同时支持手机串号扫描输入，您可快捷、方便地通过扫描枪输入繁杂的手机串号，从而完全解决了手机串号输入的难题。
4、价保返利：方便独特的供货商、客户返利和价胡亏保管理。自动统计供货商进货返利和价保、客户批发返利和价保，让您与供货商、客户之间结算清晰明了。
5、查找方便：系统具有模糊和复合查找功能，可方便快捷搜索查找、统计打印数据。
6、报表齐全：系统具有十分强大的报表统计打印功能、强大的数据导入导出功能
7、数据选取：系统具有多种数据选取方式，避免人工操作失误。同时支持鼠标右键及全面的键盘操作。
8、二次开发：可在现有系统的基础上进行二次开发，哪里购买跨网通财务软件我们很愿意为您服务。可以直接将您的需求通过电话或者邮件告诉我们，保证满足您的需求。
9、 除了如项目实施、售后培训、上门服务等常规售后服务项目之外，我们还加强网上在线服务的内容。在用户允许的情况下，通过远程终端可以实时为用户解决从安装、设置、排错、维护等几乎全部的售后工作，完全取代现场上门服务。
10、售后保证：对于所有正式注册用户，提供全套操作使用手册、仿旅完全免费升级及技术支持与维护。
听说CISS跨网通OA系统办公系统不错，大家有用的吗？
我们就是用的CISS跨网通的OA办公系统，我们公司在武汉，是他们在武汉的服务机构为我们提供的实施服务，说说他们的人事系统吧，系耐启统详细记录了员工的信息、人事异动信息、提供报表、图表等数据查看方式，使我们的人力资源部门从日常繁琐的工作中解脱出来；
考勤系统：总部可以对各地分公司的考勤数据进行统一管理，同时支持与考勤机挂接，自动导入考勤机的出入厂数据，保证了出勤记录真实有效。人事部门无需手工制作报表，通过各种考勤结算报表就可以一目了然查看各项考勤数据，大大减少了人事专员的工作量，规范了企业的考勤管理。
以上是人事部门的工作大握亩咐大简化了，财务人员可以按照工资结构建立多个帐套，为不同岗位的员工应用不同的帐套，月底在进行工资核算时，系统能够用Excel表或引用其他月份工资的形式，对指定的工资项进行批量导入，并且支持将考勤数据、段纯绩效考核数据引入到工资项目中，系统将按照设置好的公式自动计算相关金额，方便了财务人员的工作，同时保证了数据的准确性。
系统还提供自定义单据格式、自定义签核流程、签核人修改单据栏位内容、记录项目费用收入/支出等功能，规范了企业的签核流程。
总之CISS跨网通的OA系统真的帮了我们大忙，系统还提供签核提醒和手机签核功能，实现了移动办公。
CISS跨网通的CISS跨网通六大管理系统平台
CISS跨网通之OA办公系统，帮助中小企业建立一个统一、整合的办公管理平台，规范员工的日常工作习惯，提高执行力，让每一个人都可以成为管理者。
主要包括人力资源管理平台、签核流程管理平台、知识管理平台、有效沟通管理平台、信息发布管理平台、目标/项目管理平台、行政办公管理平台、常用工具、工作流表单引擎六大平台。CISS跨网通之客户关系管理系统，以客户为中心，完整记录客户生命周期的全过程，帮助企业更好的获取客户信息、保留客户及提升客户价值，同时协助企业管理层有效管理营销团队。
主要包括：客户管理、销售管理、事务管理、商务管理、服务管理、汇总中心六大模块。CISS跨网通之进销存管理系统，可以真正帮助中小企业以最少的投入，实现企业多店面、多厂房、跨地域的管理，可以使企业管理者实时了解企业在实际运营过程中，有关采购、生产、销售、库存，以及往来账款等方面的情况，并且支持多种报警功能，有效降低运营风险。
主要包括：采购管理、生产管理、销售管理、库存管理、往来账款、统计中心、存货核查、报警预警八大模块。CISS跨网通之分销管理系统，为企业提供完整的渠道分销解决方案，适用于制造业连锁专卖、流通业连锁零售、独立销售公司等各种模式及混合模式的分销管理，系统全面整合企业的销售资源，手机提报可将终端的销售数据及订货信息及时反馈，能够帮助企业建立敏捷的市场反应体系，及时应对市场及营销体系的变化，建立最佳的库存量、降低营销成本和坏账损失，确立企业的核心竞争优势。
主要包括：分销渠道管理、终端销售单据在线录入、终端销售数据手机提报、终端销售价络策略等。存在问题
（1）对于纯水机租赁行业，公司经营比较分散，各个分公司都使用传统的EXCEL文档管理自己的经营数据，主管不能及时了解各分公司的运营情况。
（2）纯水机的租赁是周期性的，每个客户的设备维修换芯和续费周期各有不同，传统管理方式，公司不能根据客户具体情况，及时提醒公司为客户服务或收费。也不能自动计算工作人员的提成和分红，不利于对工作人员进行监控。
（码瞎扰3）传统管理方式不能对客户的积分和积分兑换进行管理，不利于客户忠诚度的建立和口碑传播。
解决方案
（1）CISS跨网通用工作流迟旦表单搭建的系统平台，只要能上网就能使用，登陆系统后公司老总或各分公司主管就可以通过网络快速了解各分公司各项数据，为其进行统筹决策提供有效依据。
（2）系统循环提醒公司每月应服务客户（维修换芯）和应收费客户（续费）的信息，主管通过报表就可以随时掌握这些客户信息，立即分派相应的任务。
（3）系统可以自动统计每一张订单不同角色的人员的提成或分红的金额，免去了EXCEL表格手动计算金额繁琐、易出错的困扰。
（4）系统可以自动统计监控工作员安装设备记录，完全杜绝了工作员为了获得更多提成而为客户重复安装设备的情况。
（5）系统可以分别记录介绍积分和续费积分从而对积分进行管理，提供积分换礼管理，从而鼓励老客户介绍新客户和老客户继续使用设备。存在问题
（1）企业在生产管理方面主要是纸面作业和口头通知的方式，相关负责人员不能及时得到通知进行生产，以至于订单不能及时交付；
（2）产品加工工序复杂，会涉及多个工序组共同完成，各个流程之间的衔接需要主管人工再次分配任务，容易造成生产过程延误；
（3），手动制作报表耗时较长，生产主管无法及时统计数据。
解决方案
（1）生产型企业在进行生产管理时往往倾向使用ERP系统，但是一些中小型生产加工企业，并不适合大型的ERP系统，会造成企业神厅管理成本过高，推行困难。而CISS跨网通方案，只针对客户所需为其搭建体系统，简化管理流程，节约了成本。
（2）客户订单可以通过生产通知单及时下达到各组，各组组长可以通过生产组长日报来体现出本组的工作完成量和工时的消耗，生产主管通过平台就能了解到各组工作情况，提高了工作效率。
（3）生产主管可以通过“订单进度跟踪表”来监控各组的生产完成情况，及时分派相应的组去完成相应的工序。
（4）检验员将所属产品检验后，将错件、漏焊等一系列问题记录在系统中，生产主管从报表中即可监控产品合格和失误率，从而高效指导生产。
（5）主管可以通过产品的入库和出库情况来判断产品的发货情况。存在问题
（1）装修行业管理细节千变万化，公版系统使用效果差，不能贴合自身管理流程。
（2）公司指派设计师专人跟单，在管理中客户信息不能实现对其他员工保密的要求。
（3）工程施工会由公司派人监理，对施工队的资金奖惩记录统计不便。
（4）款项结算过程复杂。工程从立项到最后交付会涉及方案、材料费、施工费等多次变更，在最后与客户、施工队进行工程款结算时统计复杂，需要多次核对、确认。
解决方案
（1）通过访问互联网即可登陆该系统，公司老总和各部门经理可以及时查询到合同执行的状态信息。
（2）系统功能按照客户实际流程设计并对管理进行了合理的规范，大大提升了企业运营和理的效率。
（3）设定‘锁定身份’功能，设计师权责明确。每位设计师只可以查看到自己提交的客户和合约，解除了信息不保密的困扰。
（4）具备跨网提醒功能，可对在工程施工现场没有上网条件的员工进行信息通知与提醒。
（5）便捷的项目数据汇总与统计。以工程款结算为例：财务人员不再需要按合约编号找出全部相关单据进行核算，通过应收应付汇总表即可查询到合约执行过程的全部款项明细。存在问题
（1）由于项目和公司人员的分散性，领导不能及时了解到各项目的进度情况及监理工作中的问题，也不能及时对各个项目进行相关评价和指示；
（2）公司发布的各项制度和通知不能及时传达公司所有员工；
（3）项目施工人员对电脑操作不熟悉，希望系统能够简化操作步骤便于员工使用。
解决方案
（1）登陆系统公司相关负责人可以及时查询到工作计划及工作进度的状态信息。
（2）系统功能按照用户实际流程设计并对管理进行了合理的规范，大大提升了企业运营和管理的效率。
（3）设定‘锁定身份’功能，科室、项目负责人权责明确。公司信息只对相关责职人员开放，增强了信息的保密性。
（4）具备跨网提醒功能，可对在工程施工现场没有上网条件的员工进行信息通知与提醒。
（5）便捷的项目数据汇总与统计。以公司经营情况为例：财务人员不再需要按每个时间段各部门的经营金额和计划金额去计算公司的目标达成率，只需要由报表中点击各经营部门的报表情况就可达到统计目的。存在问题
（1）投资担保公司客户群庞大且分散，各个客户的还款日不同，公司很难及时掌握每天有哪些客户需要还款。
（2）公司需每月要向贷款客户收取利息，如遇客户超期还款还需要收取滞纳金。由于利息计算方式与本金、周期等因素有关，算法相对复杂，原来手工计算繁琐容易出错。
（3）传统手动记账的方式不能及时了解当前现金库内金额以及现金流水账。
（4）在传统纸张作业方式下，通常需要手工制作报表，公司老总不能随时了解每个客户的应缴、已缴和欠缴的本金、利息、滞纳金金额等统计数据。
解决方案
（1）摒弃了传统纸张作业方式，所有借贷、还款情况都记录在平台上，管理员无需人工记录每个客户的还款日期，当每月到达还款日期限时，系统自动发送邮件提醒管理员为该客户记录利息和违约金。
（2）系统提供自动计算功能，可根据用户的本金、贷款时间、利率、超期天数等因素，自动计算出不同客户每月的应缴利息以及超期客户的违约金。
（3）系统根据不同业务格式提供相应的单据打印功能，让单据管理更加正规，可防止人为恶意手写篡改数据，实现三联打印。存在问题
（1）需入园孩子的数目太多，招生名额有限，传统的现场报名方式，信息不能完全公开，致使家长质疑幼儿园报名是否公平。
（2）教师和家长之间交流渠道不畅，使孩子的信息不能及时传达给家长，并且家长对于孩子的教育费用情况不能及时了解。
（3）家长时刻关心孩子在幼儿园的学习生活情况，但是没有渠道随时去了解。
（4）幼儿园缺乏对外传播信息和形象展示的媒介。
解决方案
（1）独特的在线报名功能，简化招生管理工作流程，让幼儿园整个报名过程公平、公正、透明，大大减少了因家长报名失败而引起的纠纷问题。
（2）系统设立多个交流区，可以实现教师之间、教师和家长之间的在线交流。通过登陆系统平台，家长们还可以看到自己孩子的教育费用情况，让消费更加合理、透明。
（3）系统具备独特的瞬拍图片在线浏览，让家长登陆系统平台即可观看到每个教室的实景。
（4）专为幼儿园搭建的对外网站，充分展示了幼儿园的师资力量、教学环境和教学成果，提升了幼儿园的整体形象。
进销比怎么计算?
“进销比”和“销进比”是怎么计算的？
款销比=一定时期内某一款销售额/一定时期内总销售额（可以反映出畅销款，以及卖场的组货合理程度）
进销比=一定时期内总进货金额/一定时期内总销售额（理想的情况接近1最为理想，如果库存大，小于1好，库存小，大于1好)
进销比是用进项税总额除以销项税总额，销进比则反过来
进销比怎么算
进销比=当期进货量洞散伍/当期销货量。
存销比是怎么计算的？
存销比是指在一个周期内，商品库存与周期内日均销量的比值，是用天数来反映商品即时库存状况的相对数。而更为精确的法则是使用日均库存和日均销售的数据来计算，从而反映当前的库存销售比例。越是畅销的商品，我们需要设置的存销比越小，这就能更好地加快商品的周转效率；越是滞销的商品，存销比就越大 存销比一般按照月份来计算，计算公式是：月末库存/月总销售。计算单位可以是数量，也可以是金额，目前鞋类企业多用数量来计算。比如这个月末的库存是900对，而这个月总计销售了300对，则本月的存销比为900/300=3 个人以为，以金额来计算比较合理，毕竟库存在财务报表上是以金额的形式存在的。再举例说明：A商品，1月日均库存金额（记录每天一个时点库存金额，全月累加后的平均值）为20万，1月的总销售额是10万，那么存销比=20万/10万=2。总之：存销比就是反映你用多少个单位的库存来实现了1个单位的销售，反映资金利用效率。
进销比计算的意义是什么？
个人认为进销比的意义应该是类似于库存周转率。
库存周转率=（使用数量/库存数量）×100% 使用数量并不等于出库数量，因为出库数量包括一部分备用数量。除此之外也有以金额计算库存周转率的。同样道理使用金额并不等于出掘答库金额。
进销比可以显示你的货物周转速率，平衡值应该是等于1，在此情况下进货量与销售量相同，因此没有库存，不产生存货成本。可以根据进销比来控制进货量，使进销比接近于1，已达到节省成本的目的。
如何计算进销存比率
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商品进销差价率怎么计算？
这个差价率的计算方法，就是用（销售价-进货价）÷进货价=差价率。
怎么算进销比
进销比=当期进货量/当期销货量
关于进销差价和商品销售实际成本的计算
商品进销差价是商业企业核算存货销售成本的一种方法。
商品进销差价是指含税售价与不含税进价的差额。由于此差价没有实际意义，为了与原售价核算法的内涵一致，进一步将差价分为进销差价和进项税额进行明细核算。 [编辑] 商品进销差价的会计处理
一、本科目核算企业库存商品采用售价进行日常核算的，商品售价与进价之间的差额。 二、本科目应当按照商品类别或实物负责人进行明细核算。 三、商品进销差价的主要账务处理 （一）企业购入、加工收回以及销售退回等增加的库存商品，按商品售价，借记“库存商品”科目，按商品进价， 贷记“银行存款”、“委托加工物资”等科目，售价与进价之间的差额 贷记本科目。 （二）月末分摊已销商品的进销差价，借记本科目， 贷记“主营业务成本”科目。 销售商品应分摊的商品进销差价，按以下方法计算： 商品进销差价率=月末分摊前本科目余额÷（“库存商品”科目月末余额+“委托代销商品”科目月末余额+“发出商品”科目月末余额+本月“ 主营业务收入”科目 贷方发生额）×100% 本月销售商品应分摊的商品进销差价=本月“主营业务收入”科目 贷方余额×商品进销差价率 上述所称“主营业务收入”，是指采用售价进行商品日常核算的销售商品所取得的收入。 委托加工商品可以采用上月商品进销差价率计算应分摊的商品进销差价。企业的商品进销差价率各月之间比较均衡的，也可以采用上月商品进销差价率计算分摊本月销售商品应分摊的商品进销差价。企业无论采用当月商品进销差价率还是上月商品进销差价率计算分摊商品进销差价，均应在年度终了，对商品进销差价进行核实调整。 四、本科目的期末 贷方余额，反映企业库存商品的商品进销差价。 [编辑] 商品进销差价的核算
商品进销差价（进销差价）是指售价(或码价)与含税进价之间的差额，这样一来使该明细科目核算内容与增值税实行前的商品进销差价核算内容一致，但不符合增值税是价外税的本质要求。另外发行企业以售价或码价核算采购的商品，商品的进价不再进行核算， 商品进销差价（进项税额）的期末结转=（含税销售成本﹣含税进销差价）÷（1+17%）×17% 由于进销差价是根据综合进销差价率结转，而商品价格相差悬殊，各种商品的差价率各有高低，加上不同差价率的商品库存和销售比重不尽相同，必然导致商品进销差价（进项税额）期末分摊出现偏高或偏低的现象出现，年终在调整进销差价的同时，调整商品进销差价（进项税额）。 为了克服上述核算存在的问题，建议： 将商品进销差价分为不含税进销差价和销项税额两个明细科目核算。商品进销差价（进销差价）是不含税售价与不含税进价的差额，商品进销差价（销项税额）是商品的销项税额。商品进销差价（进销差价）和商品进销差价（销项税额）的期末分摊： 本月进销差价率=月末进销差价科目余额÷[不含税销售收入+库存商品÷（1+17%）]，本月已销售商品应分摊的商品进销差价（进销差价）=本月不含税销售收入×进销差价率。年终决算前应对各商品的进销差价进行一次核实调整，根据商品盘存表上出版物的售价或码价，与库存商品科目余额进行比较，剔出盘盈盘亏因素后的差额为多转或少转的商品进销差价（进销差价）。 本月已销售商品应分摊商品进销差价（销项税额）=本月不含税销售收入×17%。 将商品进销差价分为上述两个明细科目核算的目的有3个： 1、既保证了售价核算方法的实施，又符合增值税价外税的本质要求。 2、商品进销差价（进销差价）较进销差价中含销项税额的做法更能确切地反映商品进销差价的本意，体现经营毛利的概念，便于经营管理和经营决策。 3、商品进销差价（销项税额）直接根据售价（或码价）结转，易理解，......
商品进销差价如何计算？
分类差价率计算法是根据企业的各类(组)商品存销比例，平均分摊进销差价的一种方法。计算方法与综合差价率计算法基本相同，只是计算的范围已缩小，各类(组)的差价率计算出来以后加以汇总，即形成企业全部商品的进销差价。
服装中的款销比、进销比怎么算？麻烦哪位有博学的人告知计算方法？急！谢谢了！
我的理解：
款销比=某一款销量/总销量
进销比=销量/进量
ciss跨网通是什么?
CISS（Cross-netcloud-computingIntegratedSolutionsandServices）跨网通是由千乡万才科技（中国陵扰并）有限公司于2004年研发哪里购买跨网通财务软件的一套完整的面向企业的网络化管理解决方案哪里购买跨网通财务软件，包含网站建设、OA办公管理、客户关系管理、进销存管理、财务管理、物流运输管理六大系统以及各种行业解决方案哪里购买跨网通财务软件，各系统既可独立使用哪里购买跨网通财务软件，亦可整合运行哪里购买跨网通财务软件，最大限度地李裂发挥系统的总体效益，并可根据企业的个性化需求而进行量身定制。
CISS跨网通整合解决方案是以管理为核心，通过解决尺迹企业在人、财、物、信息等方面的细节问题，使企业主管能够在及时掌握全面而准确的信息（特别是数据信息）下做正确的决策，消除没有信息仅凭直觉做决策给企业带来的风险，只有正确的决策才能为企业创造价值。
CISS跨网通能让中小型企业以“低投入、低技术、低维护”等三低的方式享有跨国企业耗资百万才能建立的电子化系统，快速有效地提升广大中小企业的执行力和竞争力（省时、省钱、增益其所不能）。
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