为了满足大家对企业运用财务软件的案例及财务软件的应用现状的好奇，我们带来了这篇文章。近年来，财务软件成为了企业运营不可缺少的部分，让我们一同走进它的世界。
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企业用友ERP运用的成功案例有哪些?
目前，世界上最大的两家ERP厂商分别是生产模块化产品的ORACLE公司和采用最佳业务实 践法-从成功企业管理模式和业务流程中提炼出精华运用到管理软件中去，产品功能细致但系统较为庞大的SAP公司。
目前ERP没有什么特别权威的教材，你可以网上搜索，如SAP出的，用友出的，很多电子版的.可以下载学习下.企业ERP实际运用案例：宝钢集团：宝钢9672项目，由上海宝信软件股份有限公司实施，并成功上线。
案例二：佛山市白燕粮油实业公司的原料库存管理 同是粮食行业的“白燕”面粉厂，也非常重视原料的采购库存管理，但他们没有生硬地按照ERP的原理去做。
楼主你说的还是有点空泛的，ERP它是一个非常广泛的概念的呢。
．ERP实施效益 提到ERP为公司带来的效益，王主任总说，“只要ERP实施成功了，效益是显而易见的，根本不需要我们多说。”是啊，看看上海三菱在不增加员工的情况下，平均每年高达80%的产量增长率，就可以说明一切了。
全面预算管理软件的软件成功案例
上海锦江酒店的全面预算管理软件实践案例企业进行预算管理大多是从传统的Excel手工预算开始的。但随着企业规模的不断扩张，全面预算日益成为增强企业管控能力的重要工具，Excel显然无法满足这一需求。
及时跟踪分析预算的执行情况；规范和固化了预算编制和分析的规则和流程，并兼容了责任主体在预算管理中的差异；实现了预算编制、滚动预测、调整和执行动态分析的整体应用；借助IT技术得以实现可控制的战略扩张，降低了战略执行过程的风险。
全面预算管理的案例比较好的是京东集团：基于价值链的全方位成本管理。具体如下：京东是我国知名的综合网络零售商，在线销售家电、数码、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、视频、在线旅游等12大类数万个品牌百万种产品。
这个问题也成为制约预算实施的瓶颈问题之一。很多企业不得不翻过头来重新设计开发信息软件，减少手工处理数据量。
此外，元年诺亚舟还具有深耕管理会计领域十余年的深厚积累和经验，并有着全国主流管理软件的多年实施经验和国内最多成功案例。
企业如何实施erp案例
更重要企业运用财务软件的案例的是企业运用财务软件的案例，ERP系统的实施企业运用财务软件的案例，将最先进的管理理念贯彻到整个企业。企业内部的信息沟通大大加强，企业经营目标更加明确，员工的参与感明显提高，建立起企业运用财务软件的案例了健康向上的企业文化。
实施ERP项目，企业中层领导人要掌握的基础理论。① 作为生产管理人员和计划人员，要大致企业运用财务软件的案例了解MRP的理论，要会MRP的运算逻辑，特别是十二大量的运算逻辑。
PushPull是已经被证明的、可重复使用的、科学实用的ERP项目实施方法论。PushPull提供了详细的实施内容和有效的实施工具，这些内容和工具来源于众多的Pushsoft实施案例经验的总结。
前期业务与流程的调研 ERP系统的开发是建立在客户的需求的基础之上的，只有了解软件对应的业务诉求，通过与客户不断的沟通，才能开发出有针对性，符合客户需要的系统。ERP系统的选择和企业部署亦是如此。
结合企业运用财务软件的案例和财务软件的应用现状的内容，我们对相关话题进行了深入的挖掘。在未来的日子里，财务软件的作用只会更大，期望大家能够从中受益。
