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做精益生产管理咨询有哪些公司可以选?
看咨询师 在选择精益生产管理咨询公司的过程中，很多企业把关注的重点聚焦在公司成立时间、人员及项目数量而误入歧途。真正为企业服务的是咨询师。而不是咨询公司的口号和外壳。
精益生产培训咨询公司科理公司的比较好，该公司从精益基础建设到精益体系构建到精益体系全面构建为企业提供全方位服务，通过精益卓越运营成为世界一流企业。
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精益生产管理真的有那么好吗?
1、在实践中，精益生产系统已经被许多企业采用，并取得了显著的效果。通过精益生产系统，企业可以大幅度提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量和客户满意度。因此，精益生产系统对于生产管理的提升是非常有助益的。
2、精、准、细、严就是精益化管理的核心思想或理念，它是以科学管理为基础，以精细操作为特征，促进员工敬业，认真做事，从而达到降低成本，提高效率和效益，实现安全生产的一种管理方式。
3、降低库存 精益生产管理是一种追求无库存生产，或使库存降低到极小的生产系统。降低库存的目的就是为了解决问题和降低成本，而且低库存是需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证的。
精益生产管理咨询公司是怎么定价的?
售价=成本+利润 模式是传统佛山精益生产管理多少钱的定价方法佛山精益生产管理多少钱，它是在卖方市场条件下形成佛山精益生产管理多少钱的佛山精益生产管理多少钱，它代表的是一种营销思维，即成本+利润就是产品的最终定价，根本不考虑市场的接受度，定价全部来源于企业内部。
所以，这种方法常备用在一些不经常发生变动的成本项目上，比如办公费、招待费、实验检验费等项目。
咨询公司的赢利模式 大家最关心的问题，就是赢利模式的问题，也就是选择什么样模式挣钱的问题，这个赢利模式其佛山精益生产管理多少钱他行业的老板也可以参考学习。 大致来说，咨询业可分12种赢利模式。 传教士模式。
精益思想与成本管理相结合，建立精益成本管理体系，共同推动企业精益管理工作。推动精益成本管理工作落地、初步建立精益成本管理体系。建议从对成本预算、成本管理、成本流程、日常成本管理工作等方面开展实施“精益化“改造。
珠三角精益生产咨询公司怎么选择
珠三角比较有名气的精益咨询公司有精益生产力（中翼咨询）、M3（谋士）、科理等等。选择请慎重，一般要先调研再选择，靠谱落地是关键。
经过两期精益生产的实施，从项目实施到项目结案，该公司获得了非常满意的收益，具体的收益情况如下：提高了一线员工的工作学习积极性。增强了中层管理人员的执行力。改善了厂房车间的利用条件，减少了库存浪费。
珠三角比较有名气的精益咨询公司以精益生产力（华天谋）为代表。精益生产咨询公司专业和落地非常重要，选择要慎重，看实力、看落地。
国内精益生产管理公司很多，比较出名的不多，大部分是小公司。比较知名的有：精益生产力（中翼咨询）、爱波瑞。选择精益管理公司要谨慎，实干落地比较重要。请采纳！谢谢。
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